1、公平性

　　奶茶店员工对薪资分配的需要公平感，他们有对于薪资发放是否公正的判断和认识，这是需要奶茶店经理在设计工资制度和进行工资管理时要考虑的因素。比如说，要是有人工作很勤奋，有人工作很懒散，但你发的工资却是一样多的，很明显，这样没有体现公平性。

　　2、激励性

　　茶托邦总部督导认为，薪资制度要具有激励性，这样才能促使员工任劳任怨。因此薪资等级间应有适当的有效差距，店长与员工之间一定要有差别，才能产生激励作用，对工作绩效特优，或具有贡献的人也应有晋升薪资或发给奖金办法，才能达到以薪资来激励员工努力工作的目的。

　　3、责任性原则

　　作为奶茶店的老板，你要懂得，把员工工资与员工岗位的职责挂钩，尤其是负有管理和经营责任的管理岗位，包括收银和奶茶制作，要根据其实际水平和业绩增减来评定薪资。对于一些表现比较好的人，要给予有一定的奖励。

　　4、竞争性原则

　　这是指在人才市场中，奶茶加盟店的工资标准要有吸引力，这样才可以战胜其他奶茶店，招到所需的人才。奶茶店员工工资待遇的高低，要视奶茶店的财力、以及你想要的员工能力来定，简单来说，就是你想要一个多少钱的员工。

　　以上就是关于奶茶店员工工资发放的计算方法了，相信各位创业者看完之后，对于工资发放也有了自己的想法，简单的来说就是，你想要别人做几分的事，就要给几分的钱，现在的年轻人都不是傻子，如果你过于压榨他们，他们就会找下家哟。